在3 月下旬虛擬舉行的Nvidia GPU 技術大會上，Nvidia 首席執(zhí)行官 Jensen Huang在討論最新的GPU、人工智能技術和趨勢以及公司的硬件和軟件努力時展示了他所熟知的所有精力和熱情。
然而，在所有腳本化的產(chǎn)品介紹、技術演示和路線圖討論之后，黃將他平時精心打磨的舞臺表演換成了一把小木椅，并會見了包括 CRN USA 在內的媒體，他們被邀請問他任何問題。并要求他們這樣做，涉及范圍廣泛的主題，從Nvidia 收購 ARM 的失敗嘗試到Nvidia正在構建的各種人工智能技術的承諾和危險。在此過程中，他還討論了英偉達與英特爾即將推出的代工服務合作的可能性，英偉達如何與英特爾合作并與之競爭，以及讓員工在家中或任何他們覺得舒服的地方工作變得容易對企業(yè)的重要性。
黃還告訴媒體，并通過他們告訴整個 IT 行業(yè)，不要將英偉達視為一家 GPU 公司，而是一家計算平臺公司?！拔覀円恢痹谘芯空麄€堆?！覀兎Q之為四層堆?！@樣我們就可以在未來十年重新發(fā)明計算機科學和計算，機器學習、人工智能和數(shù)據(jù)驅動的方法將成為核心幾乎我們所做的一切，”他說。
Nvidia是一家計算平臺公司，而不是一家GPU公司
在過去十年左右的時間里，我們一直在做幾件事，并且發(fā)生了一些非常重要的事情。計算機科學的完成方式、軟件的創(chuàng)建方式以及軟件現(xiàn)在可以做什么都發(fā)生了根本性的變化。我們過去構建的計算機和計算機系統(tǒng)主要是為人類軟件開發(fā)人員編寫軟件而開發(fā)的。多年來，該軟件的部署已經(jīng)發(fā)展到可以通過人工智能和機器學習來增強。
因此，[英偉達]一直在研究一整套新計算，從芯片到系統(tǒng)，再到整個數(shù)據(jù)中心，跨越所有軟件、引擎，如果你愿意的話，還有中間件、SQL 引擎和例如——我們稱之為Nvidia AI 和 Nvidia Omniverse——以及構建這些應用程序所需的工具和框架類型。我們一直在研究整個堆?！覀兎Q之為四層堆?！@樣我們就可以在未來十年重新發(fā)明計算機科學和計算，機器學習、人工智能和數(shù)據(jù)驅動的方法將成為幾乎我們所做的一切。所以昨天我們宣布了全棧的產(chǎn)品。而且我認為很明顯，Nvidia 已經(jīng)從一家 GPU 芯片公司發(fā)展成為一家計算平臺公司。
遠程工作：舒適地成為一家數(shù)字公司
英偉達在過去幾年的發(fā)展速度可能比過去 10 年的總和還要快。作為一家數(shù)字公司，我們可能很自在。我們可能很樂意在整個星球上遠程和協(xié)作地工作。當我們允許員工選擇最高效的時間并讓他們進行優(yōu)化，讓成熟的員工圍繞最適合他們和他們的家人的工作環(huán)境和工作時間框架和工作方式來優(yōu)化他們的工作環(huán)境和工作時間框架時，我們實際上很有可能工作得更好. 所以很可能所有這些都在發(fā)生。
這也是絕對正確的，它迫使我們將更多的精力投入到我們所做的虛擬工作中。
例如，在過去的幾年里，圍繞 Omniverse 的工作真的進入了光速，因為我們需要它。我們不能進入我們的實驗室來研究我們的機器人，也不能上街測試我們的汽車，我們必須在虛擬世界、數(shù)字雙胞胎中對它們進行測試。我們發(fā)現(xiàn)我們可以在數(shù)字雙胞胎中迭代我們的軟件，如果不是更好的話。我們可以擁有數(shù)百萬輛數(shù)字雙胞胎汽車，而不僅僅是一百輛。
所以有很多事情，我認為任何一個世界都可能不需要穿好衣服通勤，去上班和通勤。也許這就是這種混合工作方式相當不錯的原因。但是，強迫自己比以前更數(shù)字化、比以前更虛擬化，這絕對是一種積極的情況。
多元化應對芯片供應挑戰(zhàn)
[當]我們開始在供應鏈中遇到挑戰(zhàn)時，我們做的第一件事就是開始創(chuàng)造多樣性和冗余，這是彈性的第一條原則。我們意識到我們需要更多的韌性。因此，在過去的幾年中，我們在使用的工藝節(jié)點數(shù)量上建立了多樣性。所以我們限定了更多的流程節(jié)點。我們的晶圓廠比以往任何時候都多。我們已經(jīng)認證了更多的基板供應商、更多的組裝合作伙伴、更多的系統(tǒng)集成合作伙伴。我們第二次采購并認證了更多的外部組件。
因此，在過去兩年中，我們的供應基礎可能擴大了四倍。所以這是我們致力于的領域之一，否則英偉達的洪流增長率是不可能的。今年我們將增長得更多。
所以我認為，當你面臨逆境和挑戰(zhàn)時，回到首要原則并對自己說：這不太可能是一生一次的事情。我們可以做些什么來更有彈性？我們可以做些什么來多樣化和擴大我們的供應基礎？
Nvidia提議的ARM收購失敗的影響
ARM是一種獨一無二的資產(chǎn)。這是一家獨一無二的公司。您不會構建另一個 ARM，因為建造耗時 35 年。你可以建造別的東西，但你不會建造那個。
作為一家公司，我們需要它來取得成功嗎？絕對不。擁有這樣的東西會很棒嗎？答案是肯定的。這樣做的原因是，作為公司所有者，您希望擁有大量資產(chǎn)。您想擁有出色的平臺。
當然，我很失望我們沒有通過它。但結果是我們與 ARM 的整個管理團隊建立了良好的關系，他們了解我們公司對高性能計算未來的愿景，他們對此感到興奮。
我認為這自然驅動 ARM 的路線圖在高性能計算的方向上更加激進，而我需要它們。所以我認為它的最終結果是激發(fā)了對高性能未來的領導力以及它對 Nvidia 很重要的方向。這對他們來說也很棒，因為那是下一個機會所在。移動設備仍然會存在，而且它們會做得很好。然而，下一個大機會是在這些人工智能工廠、云人工智能和邊緣人工智能中。這種開發(fā)軟件的方式是如此具有變革性，而我們只是看到了它的冰山一角。
至于我們的內部開發(fā)，我們對 ARM 更加興奮，您可以看到我們將我們擁有的ARM 芯片數(shù)量翻了一番。機器人 ARM 芯片，我們有幾個正在開發(fā)中。Orin這個月正在生產(chǎn)中，這對我們來說是一個本壘打。所以我們將朝著這個方向建造更多的東西。
Grace的表現(xiàn)令人難以置信。我認為我們想要構建一個與當今可用的 CPU 非常不同的 CPU，并解決我們知道存在于 AI 世界中的一種非常新型的問題。因此，我們?yōu)榇舜蛟炝?Grace。我們驚訝于人們認為它是一個超級芯片，而不是小芯片的集合，而超級芯片的連接以及這樣做的好處。你會在這個方向看到更多這樣的東西。
在英特爾轉向制造時成為其合作伙伴或競爭對手
我們的戰(zhàn)略是在每一層都以多樣性和冗余來擴展我們的供應基礎：在芯片層、基板層、組裝層、系統(tǒng)層、每一層。我們已經(jīng)多樣化了節(jié)點的數(shù)量。我們使代工廠的數(shù)量多樣化。英特爾是我們的優(yōu)秀合作伙伴。我們將他們的 CPU 用于我們所有的加速計算平臺。當我們開拓新系統(tǒng)時，就像我們剛剛使用 Omniverse 計算機所做的那樣——我們與他們合作構建了第一代Omniverse 計算機——我們的工程師密切合作。他們對我們使用他們的代工廠很感興趣。我們對探索它非常感興趣。
成為臺積電級別的代工廠并不適合膽小的人。這不僅是工藝技術和資金投入的變化，更是文化的轉變，從產(chǎn)品導向型公司、技術型公司到產(chǎn)品技術型、服務型公司。而且它不是像給你端上一杯咖啡那樣的服務型公司，而是真正模仿你的操作并與你共舞的服務型公司。
臺積電與全球 300 家公司的運營共舞。而我們自己的運營就是一個管弦樂隊。然而他們與我們共舞。然后他們與另一個管弦樂隊共舞。因此，與所有這些不同的運營團隊、供應鏈團隊共舞的能力并不是膽怯的，臺積電做得很好。
所以這是管理，這是文化，是核心價值觀。他們在技術和產(chǎn)品之上做到了這一點。因此，我對英特爾所做的工作感到鼓舞。我認為這是他們必須走的方向。我們有興趣研究工藝技術。所以我認為我們與英特爾的關系很長。我們在很多不同的領域與他們合作。每一臺筆記本電腦、每一臺 PC、每一臺服務器、每一臺超級計算機，我們都在協(xié)作。
專注于有機增長
我們更喜歡自己建造一切，Nvidia擁有如此多的技術，如此強大的技術實力。世界上最偉大的計算機科學家都在這里工作。因此，我們被有機地構建為一種自然的做事方式。
然而，每隔一段時間就會出現(xiàn)一些驚人的事情。很久以前，我們當時按比例進行的第一筆大型收購是 3dfx。那是因為 3dfx 很棒。那里的計算機圖形工程師，那里的計算機圖形科學家，仍然在這里工作。他們中的許多人構建了最新一代的 GPU。所以 3dfx 是第一個。
下一個真正值得強調的是 Mellanox。這是一生一次的事情。你不會再制造一個 Mellanox。世界永遠不會有另一個 Mellanox，它不會再發(fā)生了。
這家公司擁有令人難以置信的人才、他們創(chuàng)建的平臺、他們多年來建立的融入世界的生態(tài)系統(tǒng)，所有這些。你不會重新創(chuàng)建它。然后是下一個：你永遠不會構建：另一個 ARM。
我認為我與世界計算機行業(yè)有很好的合作伙伴關系。Mellanoxes 很少，ARM 也很少。好在我們非常擅長有機增長?？纯次覀兠磕甓加械乃行孪敕?。這是我們的通用方法。
英偉達與英特爾代工服務的潛在關系
就英特爾而言，代工討論需要很長時間。這不僅僅是欲望，而是我們必須調整技術。商業(yè)模式必須保持一致。產(chǎn)能必須對齊。兩家公司的運營流程和性質必須保持一致。這需要相當長的時間，并且需要大量深入的討論。你知道，我們這里不買牛奶。這實際上是關于供應鏈的整合。
過去幾年，我們與臺積電，尤其是三星的合作伙伴關系需要數(shù)年時間來培養(yǎng)。因此，我們對考慮英特爾持開放態(tài)度。我對他們所做的努力感到高興。
現(xiàn)成的與定制的組件
我們的偏好是使用現(xiàn)成的。如果其他人想為我做某事，我可以節(jié)省我的工程去做其他事情。所以我們嘗試了平衡——好吧，不是平衡——我們總是盡量不要不做一些其他地方可以做的事情。
我們鼓勵第三方，我們鼓勵我們的合作伙伴，傾向于構建對我們有幫助的東西，這樣我們就可以把它從貨架上拿下來。而且我認為在過去的幾年里，ARM 的路線圖引導著越來越高的性能，我很喜歡。這是夢幻般的。我可以用它。
[英偉達基于 ARM 的新型 CPU]Grace 的特別之處在于圍繞 Grace 的系統(tǒng)架構，非常重要的是，它之上的整個生態(tài)系統(tǒng)。Grace 將擁有可以進入的預先設計的系統(tǒng)。非常重要的是，Grace 將擁有所有可以立即從中受益的 Nvidia 軟件。
當我們與 Mellanox 合作時，我們將所有視頻軟件移植到 Mellanox 上，為客戶帶來的好處和價值體現(xiàn)在“X”因素中。所以我們將對Grace做同樣的事情。因此，我認為，如果我們能夠將其下架，因為他們擁有具有我們需要的性能水平的 CPU。
ARM 構建了出色的 CPU。事實上，工程團隊是世界級的。然而，他們不愿做的任何事情，我們彼此都是透明的。如果需要，我們將自己構建，我們將盡一切努力構建令人驚嘆的 CPU。我們擁有非常重要的 CPU 設計團隊和世界級的 CPU 架構師。我們可以建造任何我們需要的東西。所以無論如何，我們的姿態(tài)是讓其他人為我們做這件事并以此區(qū)分。
英特爾作為競爭對手
首先，我們一直與英特爾密切合作，在我們與公眾分享多年之前就與他們分享我們的路線圖。英特爾多年來一直知道我們的秘密。AMD 多年來一直知道我們的秘密。我們足夠成熟和成熟，能夠意識到我們必須合作。
我們與 Broadcom 密切合作，與 Marvell 密切合作。我們與模擬設備密切合作，與 TI（德州儀器）密切合作。我們與每個人密切合作。我們共享路線圖，當然是在保密和非常有選擇性的溝通渠道下。
該行業(yè)剛剛學會了如何以這種方式工作。一方面，我們與很多很多公司競爭。我們還與他們深入合作并依賴他們。如果不是 DGX 中的 AMD CPU，我們將無法交付 DGX。如果沒有英特爾 CPU 和連接到我們 HGX 的所有超大規(guī)模器，我們將無法發(fā)布 HGX。如果不是我們即將推出的 Omniverse 計算機中的英特爾 CPU，我們將無法進行如此依賴于他們真正擅長的單線程性能的數(shù)字孿生模擬。我們做的很多事情都是以這種方式混合在一起的。
我認為英偉達的特別之處在于：第一，多年來，我們已經(jīng)建立了一個非常多樣化和強大的供應基地，現(xiàn)在是一個規(guī)模相當擴大的供應基地。這使我們能夠繼續(xù)非常積極地增長。
第二件事是，我們是一家前所未有的公司，我們的核心芯片技術在各個層面都是世界一流的：世界一流的 GPU 技術、世界一流的網(wǎng)絡技術、世界一流的中央處理器技術。這是在非常獨特的系統(tǒng)之上分層的。然后與行業(yè)的其他人共享藍圖，就在這家公司內部，軟件堆棧完全由這家公司設計。世界上最重要的引擎之一——Nvidia AI，被世界上 25,000 家企業(yè)公司和世界上每一個云使用。
我認為這個堆棧對我們來說是非常獨特的。因此，我們對自己所做的工作充滿信心 [并且] 工作。我們與包括英特爾和其他公司在內的合作者的合作非常愉快。事實證明，偏執(zhí)狂只是偏執(zhí)狂。沒有什么可偏執(zhí)的。事實證明，人們想贏，但沒有人試圖“得到你”。因此，當我們與合作伙伴合作時，我們嘗試采取不偏執(zhí)的方法，我們嘗試依賴他們，讓他們知道我們依賴他們，信任他們，讓他們知道我們信任他們。
關于人工智能造成損害的可能性
首先，當我們看電影的時候，鋼鐵俠不是真的。尤達不是真的。而且光劍也不是真的。都是很真的假貨。幾乎我們這些天看的每一部電影都是非常虛假的。然而我們接受這一點，因為我們知道這不是真的。由于媒體的原因，我們知道呈現(xiàn)給我們的信息并非旨在成為新聞。它的目的是娛樂。如果我們能將這個基本原則應用于所有信息，那肯定很棒。我確實認識到，不幸的是，它跨越了信息不實和徹頭徹尾的謊言的界限。對于很多人來說，這條線很難分開。
我不知道我是否有這個問題的答案。我不知道人工智能是否需要進一步激活這個問題。然而，就像人工智能有能力制造假貨一樣，人工智能也有能力檢測假貨。我們需要更加嚴格地應用人工智能來檢測假新聞、檢測假事實、檢測假東西。所以這是許多計算機科學家正在研究的領域。我樂觀地認為，他們提出的工具將更加嚴格，以幫助我們減少消費者今天不幸消費的錯誤信息的數(shù)量，幾乎沒有自由裁量權。所以我很期待。
