根據德勤 2023 年半導體行業展望，半導體勞動力預計到 2021 年全球將有超過 200 萬直接半導體員工，到 2030 年將需要增加超過 100 萬名額外的技術工人。報告稱，這意味著每年大約增加 100,000 多名工人。（佛山獵頭）

與此同時，雖然該行業出現了某些職位短缺的情況，但其他職位卻出現了裁員。人才問題在亞洲很嚴重，東亞的四個國家和地區——韓國、日本、中國大陸和中國臺灣——生產了大約 80% 的芯片。

“每個國家都面臨著一系列獨特的挑戰，以擴大他們的人才庫，即使他們正在努力建立自己的國內芯片生產能力，”德勤說。

吸納半導體人才是德勤建議半導體行業在 2023 年采取的一個關鍵領域。這個建議在一份埃森哲 2022 年的報告中也得到體現，該報告指出，如果美國選擇專注于滿足國內對關鍵半導體應用（例如汽車、家用電器、航空航天和國防）的需求，該國將需要 18 到 20 個額外的擁有 70,000 至 90,000 名高技能人員的制造設施。

需要額外的人才來分散半導體行業

德勤的報告指出，在制造、組裝和測試方面集中度較低的芯片行業可能有助于依賴芯片的美國和歐洲行業。“一個在更多地點開展業務的行業將需要更多人才和更分散的人才，才能制造價值數萬億美元的芯片，”它說。

今年，德勤建議芯片公司考慮加快招聘各種技能，以建造和自動化制造設施以及設計芯片和工具。報告稱：“他們的人才挑戰因迫切需要在多個地區建設大型晶圓廠設施而變得更加復雜。” “因此，他們需要加快招聘一系列技能：電工、管道安裝工和焊工；技術工程師、維護人員和智能工廠自動化專家；并畢業于電氣工程師以設計芯片以及制造芯片的工具和制造工藝。”

鑒于推動改革供應鏈，預計歐洲和美洲的芯片制造商同樣需要專業的勞動力組合來建立后端組裝和測試設施。“這些工作組有不同的培訓和教育需求，并且由于自動化、數字化和半導體技術的進步，這些工作組的技能正在不斷發展，”德勤說。“因此，芯片行業可能需要與大學和工程學院合作；與當地技術學校、職業學校和社區學院更緊密地合作；并支持專門從事 STEM（科學、技術、工程和數學）領域的國家機構。”

半導體行業競爭激烈的就業市場

埃森哲報告指出，大型科技公司、汽車公司、消費電子產品制造商和專業服務公司的工作機會讓人才短缺雪上加霜，這些公司都在以具有競爭力的薪酬待遇吸引合格的半導體人才，并有望改變世界。

埃森哲表示：“半導體公司的品牌資產和市場競爭優勢較少，它們將繼續努力打造滿足近期需求和開拓下一個創新前沿所需的多樣化、一流的勞動力。”

公司在增加就業機會和與后代建立聯系的競賽中采取了不同尋常的步驟。例如，根據埃森哲的報告，英特爾已經播放了周日橄欖球之夜的廣告以吸引新技術人才，并宣布了 24 億美元的現金和股票獎勵以留住關鍵人員。

“總的來說，半導體公司正在輸掉人才戰——嚴重阻礙了滿足國內對關鍵半導體應用的需求，”報告稱。埃森哲指出，即使重點投資于科學、技術、工程和數學教育，“人才渠道仍然狹窄”。

人工智能和自動化如何緩解人才短缺問題

德勤的報告指出了一些好消息：用于芯片設計，尤其是物理布局的 AI 工具的新進展正在讓公司能夠更快地生產出更好的芯片并使用更少的人，這使得稀缺的人才可以專注于最緊迫的問題。

與此同時，埃森哲的報告提供了不那么樂觀的消息。埃森哲表示：“許多半導體巨頭在實施核心自動化解決方案方面落后于其他技術公司，限制了他們釋放員工專注于更高附加值活動的能力。” “這一點，再加上在競爭日益激烈的跨行業人才大戰中尋找、雇用、入職和留住半導體人才的成本不斷上升，使得自動化成為一種有吸引力的機制，可以幫助半導體公司重新構想他們的員工隊伍。”

適當嵌入，自動化應該可以緩解對難以獲得的工程人才的需求。埃森哲說：“這必須與增加技術資源的供應同時進行，以更好地定位半導體行業，以滿足對合格 STEM 專業人員的迫切需求。”

如何建立和發展多元化的人才庫

除了技能發展，德勤報告指出，芯片行業可能需要與各地方政府聯手，加強地區間技能的交流和流動，以有利的人才移民政策形式獲得支持，并尋求當地招聘和技能的幫助——基礎培訓。

報告稱，由于多年的并購和整合，許多半導體公司可能需要找到更好的方式來整合各種人才隊伍。從組織的角度來看，芯片公司應該著眼于在他們的隊伍中培養強大而多樣化的人才庫。

為實現這一目標，半導體公司需要繼續采用多元化、公平和包容的心態。公司應在其技術和領導領域招聘女性和其他代表性不足的人口類別。

“他們可能需要想辦法留住人才，并為專業人士展示長期的職業發展途徑，”德勤說。“展望未來，該行業所需的技術技能將不再那么純粹地以硬件為中心（該行業傳統上一直很強大），而越來越多地關注軟件。”

這需要新的人才招聘和培訓方法。埃森哲說：“半導體公司可以通過將解決方案從‘再培訓’重新定義為‘技能培訓’來獲得更大的回報。”報告繼續說，將招聘工作更多地轉向多樣化和替代技能組合的半導體公司“可能會為 STEM 招聘戰帶來必要的優勢”。

埃森哲還建議這些公司培訓新畢業生以填補空缺的技術人員和工藝工程職位，并提高他們的技能以滿足需求，報告稱這是一種“在短期內既具有成本效益又可行”的戰略。該報告還指出，甚至在具有高潛力的 STEM 學生進入大學校園之前，“他們已經對知名科技公司產生了強烈的看法……超過了排名最高的半導體領導者。”（佛山獵頭網）

這些公司包括谷歌、蘋果和微軟等軟件巨頭，洛克希德、波音和美國國家航空航天局等航空航天公司，以及特斯拉、通用汽車和福特等汽車行業的領頭羊。“這再次證實了半導體公司在品牌資產方面的劣勢，這意味著標準的大學招聘策略將繼續無法吸引高價值的 STEM 人才，”報告指出。“采用一刀切的招聘方法是大大低估了 STEM 人才大戰的復雜性。”