1、協(xié)助工程管理經(jīng)理對建設(shè)項目實施安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。
2.、認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出審查意見，參加招投標(biāo)和設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審。
3、審查本專業(yè)的進(jìn)場材料、成品、半成品，并進(jìn)行認(rèn)證，監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行材料試驗見證。
4、施工過程的巡視檢查，重點部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時報告工程管理經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。
5、嚴(yán)格進(jìn)行項目進(jìn)度、質(zhì)量控制，對尚未通過驗收就進(jìn)行下道工序施工及出現(xiàn)質(zhì)量事故和拖延進(jìn)度的承包單位進(jìn)行處罰，承包單位不能及時改正的，報送工程管理經(jīng)理，采取部分或全部暫時扣發(fā)當(dāng)月進(jìn)度工程款。
6、嚴(yán)格控制工程成本，對工程費用實行事前控制，減少不必要的費用及簽證產(chǎn)生。
7、完成集團及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。