過去幾年里，在包括地緣政治和疫情帶來的市場需求等諸多因素的影響下，國內半導體行業迎來了一波發展浪潮。（半導體人才）
根據中國半導體行業協會統計數據顯示，2021年中國集成電路產業銷售額突破萬億，同比增長18.2%。與此同時，國內芯片設計初創企業如雨后春筍般涌現。數據顯示，2021年我國芯片設計企業數量達到2810家，較之2020年增長了592家，同比增長 26.7%。
但在國內半導體產業快速發展的同時，伴隨著產業形勢的變化，半導體企業遇到的一些問題也逐漸顯現。如從業人員短缺、用人成本偏高、行業下行周期來的太快。這就給這些既要招攬人才保持競爭力，又要量入為出“安然過冬”的半導體企業帶來前所未有的挑戰。
如何運籌帷幄就成為了半導體企業需要面對頭等大事。
半導體企業難，“人”更難
美國半導體行業協會（SIA）日前宣布，2022 年 9 月，全球半導體銷售額環比下降 0.5%，同比下降 3%，這是自 2020 年 1 月以來首次下滑。從相關報道也看到，包括英特爾、三星、臺積電、高通、TI和AMD等半導體行業巨頭紛紛給出了不好的信號，他們當中的大多數也都下調了營收預期、削減了資本支出，其中甚至有些企業還開啟了裁員。
這種環境下，國內的半導體企業難以獨善其身。事實上，本土半導體行業也暗潮涌動。
據Moka聯合半導體HR公會共同發布的《2022半導體行業人才戰略調研報告——搶占機遇期》（以下簡稱“報告”）報告顯示，在調研了百余家半導體企業，并深度調研10余家行業頭部企業之后他們發現，經過上半年行業受外部特別是國際環境的影響后，半導體企業對增長持保守審慎態度的企業有所增加。其中，37.74%的企業下調營收指標，但同時也有部分企業逆勢增長，有22.64%的企業上調營收指標，除此之外，39.62%的企業維持營收指標不變。
由此可見，大多數企業對行業的未來還是比較有信心。但報告進一步指出，在復雜的外部環境與經營目標調整的背景之下，敏感型企業還是不甘陷入“溫水煮青蛙”的困局，于是就選擇了積極調整業務策略的方法來尋求發展。
根據調研結果顯示，80%的企業將“總體收縮業務范圍”作為業務策略調整的首選方向，以此聚焦核心，穩定現有的業務線。此外，乘著國產替代的東風，“吸納新融資”成為60%的企業作為業務端調整策略的第二位這意味著絕大多數被調研企業對資金需求較大，急需輸血。還有63.16%的企業選擇逆勢而上，實施總體擴張業務范圍的策略，對行業前景比較樂觀。
此外，受疫情及國際政治經濟環境的影響，有58.33%的企業選擇在今年下半年“縮減成本”。受部環境的困擾程度以及公司內部經營目標的不同，各公司在業務策略上的調整也是百花齊放。當中，部分半導體企業對員工規模增長上表現相對謹慎和保守就是其中的一個解決方法。
統計顯示，當下只有15.09%的企業計劃擴大招聘規模，69.81%企業維持現狀，但在人員擴招上比較保守7.55%的企業考慮通過裁員優化組織，還有7.55% 的參調企業更注重人才梯隊建設，將招聘重心轉移到校園招聘上，這也是行業迭代轉型時通常采取的方式。
對于國內的半導體企業來說，除了在員工招聘數量時需要多番考量之外，同時還需要針對國內這個產業人才的一些現狀就行綜合評估。眾所周知，得益于過去多年資金的熱捧，國內半導體產業的新招員工工資持續高企，甚至還出現了新人工資倒掛老員工工資的狀況；在多種限制措施的影響下，海外招聘員工也變得愈發困難（尤其是美籍和中國臺灣籍）；再加上高薪挖角同行的現象頻發。這就讓半導體企業解決這些問題的難度大增。
而按照報告所說，“降本增效”就成為了其中一個應對之策。
數字工具見招拆招
報告指出，為減少不必要的投入，控制人員成本,提高企業利潤，提升組織效率不斷受到企業重視。參與調研的企業更是認為，數字工具會是達到其目的的一個“利器”。
根據報告，81.36%的企業認為數字化工具對組織效率提升明顯（其中51.95%認為比較明顯, 29.41%認為非常明顯），這充分說明企業希望通過數字化工具優化人力資源運營效率，增強員工體驗的意愿越來越強烈。
Moka行業解決方案專家張均誼在日前的一場活動中更是分享了數字化工具支撐人才招聘策略落地。他表示，半導體行業在招聘業務端存在一些痛點需要被解決，數字化工具是能夠更好地服務于招聘業務的快速推進，提高工作效率扽 “利器”。但數字化工具最終還是服務人的，讓人的價值彰顯。尤其對于招聘場景來說，是需要HR、候選人、用人經理多角色參與的。于是，選擇一款合適的數字化工具就變得非常重要。
針對半導體行業發展速度快，人才流動性大、學歷要求高等特點，Moka為行業企業提供一整套招聘解決方案，幫助半導體企業廣開源，提增效。這也順應了Moka在為半導體企業提供端到端的，全生命周期的“人才“管理解決方案，為企業人才儲備、人才管理提供了更強大的工具，真正幫助企業提升了人力管理的效率，實現了降本增效的人才管理目標。
據報告介紹，Moka通過招聘流程線上化，一方面可以規范半導體企業招聘操作，避 免混亂，提升協作；另一方面，招聘數據留存有助于問題追溯，從而不斷優化招聘業務。Moka 支持RPA讓篩選、考試、邀約在48小時內完成。借助這樣的方式，能夠讓招聘過程更規范，便于批量化操作，極大簡化HR的事務性操作，提升效率。
針對半導體企業對設計研發等需求量大的崗位普遍采用內推方式的這種情況，Moka的數字化工具可以幫助半導體企業搭平臺、擴傳播、定激勵、簡操作、跟效果，實現內推的閉環式管理。
來到對搭建半導體人才隊伍非常關鍵的校園招聘方面，Moka從雇主品牌展示，項目制度管理，面試管理，人才庫和數據分析等，全方位打造獨立的一體化校招解決方案，提升校招效率。
面對因疫情而推動的視頻面試現狀，Moka系統支持對接多個線上測試平臺和視頻會議平臺。面試官在系統上發起筆試/ 面試，信息會自動同步至候選人和第三方平臺。筆試/面試結束后，候選人成績和報告會直接反饋回系統內。Moka支持的4合1視頻面試窗口也進一步提升了高端人才的遠程面試體驗。Moka的系統甚至支持自動分配簡歷場景，提升簡歷分配公平性。
此外，Moka還能為半導體企業提供閉環式的人才運營方案，構建結構化企業人才庫，避免簡歷流失。同時,采用智能人才激活的方式,定向聯系人才,及時了解候選人動向，不斷消除人才壁壘, 提升簡歷復用質量。
最后，借助一個被稱為Moka Insight的產品，Moka的系統能夠支持豐富的數據源導入，可以進行精細化的數據分析，實時生成報表，便捷的數據分析配置方便HR進行多維度數據分析，告別手動操作帶來的數據不標準和高錯誤率。
據介紹，報表數據可穿透，幫助HR快速定位問題，提升決策效率和精準度，真正起到輔助 決策作用，降低數據處理時間成本，讓半導體企業告別企業數據分析單一，問題定位不準等困擾，讓人力資源數據清晰可視。基于這一系列的功能，Moka Insight也能幫助行業管理者實時掌握組織人才第一手數據，為更快速和精準地決策提供可靠的數據依據。
正是因為產品擁有如此多特點，Moka已經與Arm China、世強、伏達半導體和帝爾激光等企業建立了合作關系。
其中，Arm China通過Moka智能化招聘管理 系統靈活設置多種內推獎勵，并且被推薦人進入每個流程狀態的變化都會通知推薦人，極大地提高了員工內推的積極性。公司內推的入職責獻率也已經可以達到50%以上；世強則借助Moka科學化、流程化、智能化的人才招聘管理方式，全面提升了招聘效率，不僅讓HR從瑣碎的工作內容中得以解放，而且全面釋放了招聘團隊效能，使HR在應對此次大量級的招聘時更加從容；伏達半導體則將科學的招聘策略部署到Moka智能招聘管理系統中，形成了完整的招聘體系，有效地在半導體人才競爭中搶占先機；Moka則幫助帝爾激光（以下簡稱帝爾）聚焦在人才招聘價值環節，提升人才甄選效率，實現了招聘全流程的自動化，讓人才資源得到合理化儲備和科學化管理，也直接推動了帝爾在短期內快速引進、儲備和培養一大批高層次、高素質人才的進程。（半導體人才網）
在Moka看來，公司的產品理念源自于Moka的初心和使命——讓每個人的工作體驗更美好。Moka進一步指出，公司的愿景是打造世界級的HR產品，贏得100,000家組織和他們員工的認可。
他們也朝著這個目標，邁出了重要一步。
來源：半導體行業觀察
